1. Minder doen is meer laten gebeuren!
Laat het waterschap gebruik maken van kennis, creativiteit en ervaringen van huiseigenaren. Dat verbetert de dienstverlening en verhoogt de kwaliteit.
Kortom: Huiseigenaren betrekken bij de dienstverlening.
2. Belastingheffing voor iedereen hetzelfde!
De huiseigenaren betalen meer dan andere categorieen. De lasten zijn ongelijk verdeeld. Waterschap Rivierenland verhouding 2008 onbebouwd : bebouwd = 1 : 3,1.
Kortom: Huiseigenaren mogen in de heffingen niet extra belast worden.
3. Wateroverlast: Waterschap is verantwoordelijk voor schade en schadevergoeding!
Overstromingsschade en grondwateroverlast zijn niet verzekerbaar voor huiseigenaren vanwege de enorme schade die verzekeraars hebben geleden door de overstromingsramp van 1 februari 1953. Over mogelijke oplossingen wordt tot nog toe alleen gepraat.
Kortom: Waterschap wordt waterschade-eigenaar en zal in overleg met de Rijksdienst over een oplossing voor schadevergoeding en afhandelingoplossing moeten gaan beschikken.
4. Grondwaterstand: Delen om te vermenigvuldigen!
Gemeenten en provincies moeten worden verplicht om frequenter met het Waterschap te overleggen over de mogelijke gevolgen van een te lage grondwaterstand voor bestaande woongebieden en nieuwbouwplannen.
Kortom: Er moeten verplichte richtlijnen komen voor een meer deugdelijke invulling van de ‘watertoets’.
5. Focus op beperken van gevolgen van overstroming!
Het beleid van de overheid is gericht op het beperken van de kans van overstromingen. Ons gebied loopt door de ligging ‘een scheefliggende badkuip’ groter gevaar voor overstromingen. Gevolg: extra schade voor met name huiseigenaren.
Kortom: Compartimentering en extra compartimeringdijken zijn noodzakelijk om de gevolgen van overstromingen te beperken.
6. Innovaties als instrument voor meer werkgelegenheid!
Het innovatieplatform heeft water als speerpunt benoemd. Waterschappen behoren een voorsprong te nemen op het gebied van watermanagement en waterbeheersing en innovatieve oplossingen in te zetten als potentieel exportmiddel.
Kortom: Een technisch/sociaal innovatiebeleid krijgt prioriteit op de agenda van het Waterschapsbestuur.
7. Meer met minder!
De Waterschappen dienen kostprijsgerelateerde tarieven te hanteren voor waterbeheer en waterzuivering. Dit kan o.m. door betere samenwerking tussen waterschappen en optimalisering van de waterketen.
Kortom: Een uitgebalanceerd financieel/economisch beleid dat gericht is op maximaal watermanagement tegen minimale kosten.
8. Transparantie vergroot de betrokkenheid!
Voor het rivierengebied is na 1995 het grootschalig project “Ruimte voor de Rivier” opgezet. Gebleken is dat niet alle dijken aan de norm voldoen. Het beleid van het Rijk en van de Provincies (Zuid-Holland/Utrecht/Gelderland/Noord-Brabant) is weinig transparant. De communicatie moet verbeteren en intensiveren door het aanbieden van meer DIRECT gerichte en begrijpelijke informatie aan betrokkenen.
Kortom: Het Waterschap zal proactief moeten worden om betere en gelijke normen voor alle dijken af te spreken in overeenstemming met het project ‘Veilig Nederland in Kaart’ en de nieuwe Deltawet.
9. Politieke partijen horen niet vertegenwoordigd te zijn in uitvoeringsorganisaties!
De politiek wil in steeds meer uitvoeringsorganen rechtstreeks het beleid bepalen: dat is geen goede ontwikkeling. Het Waterschapsbestuur behoort onafhankelijk te besturen, maatschappelijk en menselijk verantwoord te ondernemen en op doortastende wijze verantwoording te nemen voor het waterbeheer.
Kortom: Het Waterschapsbestuur heeft een eigen visie en neemt verantwoordelijkheid voor de uitvoering van haar missie en handelt proactief in haar doen en laten.
10. Waterschappen staan niet alleen in Europa!
Steeds meer richtlijnen komen uit Europa dat ook veel geld beschikbaar stelt voor innovaties. Het Waterschap Rivierenland zal een actiever beleid moeten gaan voeren naar de Europese Commissie om initiatieven te nemen en de coördinatie van innovatieve projecten ten uitvoer te brengen.
Kortom: Actieve inzet voor het verkrijgen voor het verkrijgen van subsidies voor innovatieve projecten van de Europese Commissie.
Wilt u meer weten over de lijst HUISEIGENAREN :
Ed de Voogd (coördinator)
0345-613386
ehdevoogd@upc.nl
Sander Heutink (lijsttrekker)
sander@mark-it.nl
06-53874696